Для чего нужен маркетинговый аудит?

В процессе ежедневной работы, у владельца магазина или салона, зачастую не остается времени на отслеживание новых тенденций и веяний рынка. Взгляд предпринимателя «замыливается» и трудно заметить, что в магазине или салоне что-то не так. Маркетинговый аудит проводится как раз для такого «свежего взгляда». Для того, чтобы специалист со стороны прошел весь путь вашего Покупателя. Он внимательно, замечая все детали, пройдет от остановки (парковки), до вашей кассовой зоны - выявляя сильные и слабые стороны работы торговой точки, и рассказывая о них в режиме реального времени. На основании полученных рекомендаций, по окончанию аудита, определяется состав и содержание мероприятий, для увеличения отдачи с квадратного метра торговой площади магазина.

Кроме того, в ходе аудита могут быть выявлены скрытые нематериальные возможности магазина.

Как проходит маркетинговый аудит:

Процесс маркетингового аудит включает в себя полный осмотр объекта с фотоотчетом и комментариями по каждому увиденному замечанию или предложению, и может занимать до 5 часов (в зависимости от формата магазина).

Отчет по аудиту:

По результатам анализа собранных данных, составляется письменный отчет, в котором излагаются конкретные предложения по повышению эффективности по каждому пункту.

Кроме того, будет сформирован визуальный отчет в формате PowerPoint, содержащий фотографии конкретных ошибок и понятные рекомендации по их устранению.

Более подробный регламент проведения аудита, высылается заказчику по запросу.

Экспресс - аудит одного объекта, продолжительностью 2 часа.

В ходе аудита специалист, в реальном времени показывает сильные и слабые стороны торговой точки. Акцентирует внимание владельца на «точки впечатления» Клиента. Выдает устные рекомендации о возможных вариантах решения. Заказчик в ходе проведения аудита записывает рекомендации для текущей деятельности, которые можно реализовать в ближайшее время.

Также проводится фотосъемка, которую в дальнейшем можно использовать, как исходную информацию для стратегической сессии.

После проведения экспресс - аудита, может быть выслана дополнительная информация, недостаток которой выявлен в процессе.

Стоимость экспресс - аудита

До 250кв.м. – 17 000 рублей за торговую точку.

Стартаперы:

Вам это нужно, если:
Вы хотите открыть новый бизнес;
Не знаете с чего начать;
Нужна помощь в составлении бизнес-плана для инвесторов;
Нужно определиться с пониманием своего клиента, товара/услуги, местоположения и т.д.

Что получите:
1. Полная картина видения проекта;
2. Просчет реальности проекта;
3. Четкая постановка и оцифровка целей и задач;
4. Определение своего покупателя, товара/услуги, местоположения и т.д.;
5. Данные для составления бизнес-плана.

Владельцы бизнеса: «Ваш бизнес с экспертной точки зрения».

Вам это нужно если:
1. Если вы хотите увеличить прибыль;
2. Вы хотите выйти на другой уровень клиентов;
3. Вы просто хотите изменений;
4. Вы хотите развития бизнеса.

Что получите:
1. Всесторонний анализ существующего бизнеса;
2. Определение стратегии и тактики;
3. Видение зон роста для вашего бизнеса;
4. Четкая постановка и оцифровка целей и задач;

Регламент проведения Стратегической сессии

На совещании прорабатываются вопросы:
• маркетинговый аудит идеи;
• определение критериев успешности проекта;
• анализ отраслевого рынка проекта: тренды, существующие форматы, конкурентное окружение;
• определение необходимой целевой группы (ЦА);
• концептуальное решение;
• рекомендации по необходимому ассортименту для проекта, или действующего бизнеса;
• рекомендации по визуальному решению оформления проекта;
• рекомендации по элементам дизайна.

Результатом будет:

• концептуальное решение;
• ценовое позиционирование концепции бизнеса;
• описание целевой группы;
• критерии возможных площадок для бизнеса;
• фото-отчет проведенной сессии;
• рекомендации по необходимым ресурсам.

Модераторы: Борисова И.В., Семушина Т.М.
Продолжительность: 4 уч. часа; Стоимость - 37 000 рублей.
Оплата: производится, по заключению договора в полном размере на основании выставленного счета, не менее чем за два рабочих дня, перед назначенной датой проведения. Проезд и проживание за счет заказчика.

Ещё думаете, принесет ли это пользу?.. Тем временем конкурент, на вашем рынке , уже прорабатывает свою Стратегию и расписывает Тактические шаги.

Кто кому посмотрит в затылок, решать только ВАМ!

ПИШИТЕ, ЗВОНИТЕ, ОБРАЩАЙТЕСЬ - готовы к сотрудничеству!

1. Как создать успешный магазин? Алгоритм создания успеха.

Содержание
· Из каких этапов состоит построение магазина.
· Как выглядит успешность магазина в цифрах.
· Что поможет сократить расходы.
· Как сделать масштабируемый магазин
· Анализ конкурентного преимущества: от формата до концепта.
· Как привлечь покупателя в свой магазин?
· Увеличение среднего чека и отдачи с квадратного метра торговой площади: планировка торгового зала, эффективный мерчендайзинг.

2. Продажи без продавцов. Основы визуального мерчандайзинга.

Содержание:
·Анализ покупателей, покупок и ассортимента.
·Работа с ассортиментом, его оптимизация. АВС-анализ.
·Определение правил выкладки и мерчендайзинга в торговой точке.
·Основные принципы выкладки категорийного мерчендайзинга
· Какие правила сегодня работают в мерчендайзинге, а какие нет.
·Что «цепляет» взгляд клиента, на что он откликается.
·Реальные возможности увеличения оборота компании до 30% без дополнительных финансовых вложений за счет скрытых, нематериальных ресурсов.

3. Управление магазином. Правила для руководителя.

Содержание:
Какие правила сегодня работают в мерчендайзинге, а какие нет. Что «цепляет « взгляд клиента, на что он откликается. Какие существуют правила выкладки товара и как увеличить продажи.

4. Карта путешествия клиента по вашему бизнесу. Инструменты создания впечатлений в вашем магазине.

Содержание:
В бизнесе за все платит - КЛИЕНТ! На рынке с громадным избытком представлены любые товары и услуги. Клиенты "задыхаются" от рекламы. В магазин пришел клиент, надо сделать все, чтобы он ушел с покупкой. А самое главное, чтобы возвращался снова и снова. Наличие в компании технологий взаимодействия с клиентом, чтобы он покупал много и часто, является единственным конкурентным преимуществом. Технологию успешных продаж должен разрабатывать владелец бизнеса.

5. Нейромаркетинг: от слов к делу. Инновационные инструменты для вашего бизнеса.

Содержание:
Знания и практический опыт в продвижении услуг. Работающие инструменты и технологии нейромаркетинга:
· методы влияния на органы чувств;
· 10 приемов подачи информации клиенту;
· инструменты включения в текст вкуса, цвета, запаха, звука;
· продвижение магазина или услуги, разработка и создание готовых решений для продвижения своего бизнеса.